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工業4.0將(jiāng)如何改變我們的工作方式?
來源:OFweek | 作者:管理員 | 發(fā)布時(shí)間: 2018-01-17 | 9550 次浏覽 | 分享到:
導讀:越來越多的企業開(kāi)始引入工業4呢新.0,實現人機協作,使得一些工離老作任務的完成(chéng)不再耗時(s動快hí)耗力。雖然人們都(dōu)劇靜在擔憂工作可能(néng)會(huì生司)被(bèi)取代,但實際上,自動化設備取代了一些工作的同時(shí),也創造西有了新的工作機會(huì),那麼(me)工業4.0時(shí)代,場些自動化會(huì)如何改變人們的工作方式?

随著(zhe)機器人和物聯網等區有技術的應用,制造業工廠的運作方式發物他(fā)生了改變。今天,工廠的效率在提高,生産線變得更穩定,工人的看錯能(néng)力和生産力不斷上升,員工受到了更好(h子放ǎo)的保護,因為不再需要接觸肮髒和執行危險的動作。

越來越多的企業開(kāi)始引入工業4.0,實現人機醫飛協作,使得一些工作任務的完成(chéng)不再耗時(shí)耗力。鐵船雖然人們都(dōu)在擔憂工作可能(néng)會(huì)被(bèi)取代城家,但實際上,自動化設備取代了一些工作的呢話同時(shí),也創造了新的工作機會(huì),那麼(m務高e)工業4.0時(shí)代,新型自動化會(huì)如何改藍多變人們的工作方式?

機器換人讓工人遠離危險

許多公司在使用機器人自動化設備來接管那些重複性的,艱苦而又低回報的工作任務。從內國一個方面(miàn)來說(shuō),是改善了員工的健康和安全。

在某些高危工業領域,工作人員可能(néng)會(huì市得)産生疲勞,并容易受到傷害。因此,使白醫用機器人自動化設備可以減少員工的過(g看術uò)多操作,從而降低生産事(shì)故的發(fā)生機懂東率。

此外,老齡化是一個普遍的現象,随著(zhe)退休人子年齡的增加,勞動力的平均年齡也會(huì)上請水升,那麼(me)采用人機協作的方式,將(開身jiāng)能(néng)使得過(guò)去一些高難度工作來變得站吃越來越輕松,這(zhè)對(du說科ì)于年長(cháng)的工人來說(shuō)唱東是十分有利的。

自動化設備將(jiāng)越來越強大

視覺系統的整合正在使制造機器人和自動化設備變得更加靈活,機器人不再是隻能(務窗néng)執行單一的動作任務,攝購廠像機讓機器人可以在物體的範圍内定位物體,識别出生産的不同子懂物品而作出不同的動作,提升了生産線的柔性化水平。爸身

機器人抓手開(kāi)始變得越來越靈活,可以處理不規則的形狀,通過(guò)要現力量感應抓住脆弱的物體,擴大适合機器人自動化的任務舊冷範圍。曾經(jīng)需要人手的工作現在可能(néng)也嗎适用于具有靈活抓手的機器人。

為了保護工人的安全,過(guò)去見飛的工業機器人往往需要放在籠子中進(jì窗飛n)行工作。而今天出現了一種(zhǒng)新型機器人産品叫微山(jiào)做“協作式機器人”,可以讓人類直接與機器人一起(qǐ弟南)工作,節省了寶貴的空間并簡化了實施。而在“工業物聯網業南”或“工業4.0”技術的推動下,通過(guò)傳感器使人與機器能(néng)夠門能交換過(guò)程信息,從而實現遠程監控,獲得更高的整體設備效率。

預測性維護降低生産成(chéng)本

傳感器技術的不斷進(jìn)步,使得工業4.0得以蓬勃發(fā)展。子話越來越多的傳感器散布在各種(zhǒng)工業設備中,然後(hòu愛答)可以通過(guò)物聯網連接采集小湖大量的數據,以檢測生産設備的異常情況。工業物聯網睡短的一大好(hǎo)處是實現預測性維護,即是在設備出現故障之前管理者可以空音通過(guò)一些迹象,識别出機器問題并能西冷(néng)提前做好(hǎo)很女防護工作。

降低成(chéng)本一直是制造業的頭等任務,預測性維護可以大幅減少停機風險,體民對(duì)于24小時(shí)運行的生産線來說(s舊站huō),意外停機可能(néng)會(huì)造成(chéng)巨大的損失,街照影響産品的交付時(shí)間。穩市數定高效的生産線可以降低運營商和管理人員的壓力和财務負擔。員兵

預測性維護也改變了設備維護工程師的角笑自色,因為他們在購買所需的部件之前不必再訪問現場。他們可以從任何位時媽置接收來自傳感器的數據,并用它生鐘來識别問題和所需部件,從而使其工作更高效。

工廠生産線向(xiàng)柔性化轉變

在機器人的幫助下,生産線將(j西海iāng)變得更加可預測性,這(zhè)將(jiāng)有望進(jìn)一步頻這縮短交付周期和應對(duì)快速變化的生産要求,同時(shí)也提行知高産品标準化和降低缺陷率。防止故障和意外停機,制定新路更合理的時(shí)間表和減少浪費。

更靈活的設備將(jiāng)允玩長許更多的産品和包裝品種(zhǒng),不同的為呢包裝格式、尺寸和等級將(jiāng)是可以在同一條線上月鐘實現。随著(zhe)交貨時(shí)間的減少有商,大規模定制將(jiāng)成子遠(chéng)為現實。需求變化將吃窗(jiāng)通過(guò)快速重新配置新産品的制造,風黑以最小的昂貴的專用自動化廢料和替話但代來滿足。這(zhè)種(zhǒng開她)靈活性將(jiāng)使機器人即使在小型制造業中也具有成是紙(chéng)本效益。

涉及受傷的重複動作的任務都(dōu)將(jiāng)由機器人執行。工作場所將靜喝(jiāng)變得更加安全,手工生産工作將(jiāng)減到最少雨內。流離失所的員工將(jiāng)重新部署到更有吸引力的質量提升任務友林,如解決問題和産品和流程創新,這(z放吧hè)些對(duì)員工更有吸引力。

機器換人後(hòu)還(hái)是需要人

看似自動化設備能(néng)夠完成(chéng)人類無法請志實現的極其複雜和具有挑戰性的任務。但是,仍然有很多工作是機器人銀用無法代替人的,在某些方面(miàn),人類做的要比機器黃好人好(hǎo),例如在決策方面(miàn)。

雖然,人工智能(néng)技術也正在興起(qǐ),但要真正實現全面(miàn)亮訊的思考和準确的決策還(hái)是很困難舊行的。目前在對(duì)事(shì)物的判斷而做出決定的工作上,人類勝過(gu河吧ò)于機器人。因為人類可以更靈活地思考和行動,他們往往是更好(hǎ學海o)的解決問題的方法。

許多行業都(dōu)依賴于創造力、創新和個性化暗離,而這(zhè)些工作需要由人去完成(c飛窗héng)。因此,即使工廠完成(chéng)工業4.0的建設,答站仍然需要人力投入。許多公司已經(jīng)將(jiāng)機器人作為文裡其員工的一部分。

随著(zhe)手工作業的消失,一些生産工人錯西將(jiāng)承擔更多有趣和多樣(yàng)的工作,提高員工的留用率。與此站務同時(shí),其他人將(jiāng)進(jìn)入機器人編程和維護方面(相花miàn)更為熟練的工作。